Un adecuado reclutamiento y seleccion de personal.

Nos permite encontrara gente especializada para cubrir las necesidades laborales de la empresa, de acuerdo a los requerimientos que se establezcan.

Toda institución requiere de personal con características distintas que estén en armonía con su empresa. Es por ello que, SWAMEX realizará la búsqueda de los mejores candidatos para su organización.

Es por ellos que, nuestros ejecutivos encargados de realizar el reclutamiento, deben atraer suficiente cantidad de candidatos para conseguir los objetivos deseados.

Beneficios:

Ø  Menores costos.

Ø  Al contratarnos obtiene una solución rápida y precisa para sus problemas de Selección de su personal.

Ø  En SWAMEX nos preocuparemos por la satisfacción total de nuestros clientes. Por este motivo nos enfocamos a escuchar y  obtener los resultados deseados.

Recurso Humanos: Las pruebas psicométricas y las características individuales

Las pruebas psicométricas permiten evaluar las características particulares de cada postulante Estas pruebas evalúan el comportamiento general (personalidad, motivación, entre otras) y sus aptitudes fundamentales, tales como la capacidad de razonamiento, la comunicación y el liderazgo.

En la actualidad, más de dos tercios de las empresas utilizan pruebas de evaluación dentro de sus procesos de selección de personal como manera complementaria a las entrevistas de selección. Las pruebas son utilizadas de manera casi sistemática en la orientación escolar y profesional.

Una prueba puede ser calificada de "psicométrica" siempre que siga pautas concretas de elaboración y haya sido objeto de un estudio estadístico adecuadamente verificado. La multiplicación de las pruebas de personalidad e inteligencia, acentuada por el fenómeno Internet, no debe hacer olvidar estas exigencias de calidad necesarias para lograr la evaluación principalmente de la personalidad de los candidatos.

No se puede utilizar los resultados de una prueba psicométrica como base para tomar una decisión, sino que deben formar parte de un proceso de evaluación global para evaluar el potencial del candidato con respecto a cada puesto.

La tercerización de la administración de planillas

Cuando la empresa terceriza la administración de sus planillas, realmente está pensando tercerizar una parte de su departamento recursos humanos, el objetivo principal es de contar con un servicio externo que generare fuera de la empresa todo el proceso de cálculo y liquidación de los conceptos que involucran la elaboración de las planillas de remuneraciones. Este servicio hecho por personal capacitado y supervisado asegura al cliente el poder cumplir eficientemente con la determinación de los conceptos que deben considerarse en su planilla y a su vez minimizar las contingencias tributarias, laborales y financieras con las entidades frente a las cuales se han generado obligaciones, así mismo como la confidencialidad de la información que se maneja de la parte remunerativa de todo el personal de la empresa que al manejarse al exterior de la empresa, elimina factores de infidencia dentro de la misma.

Este servicio también comprende la elaboración de contratos de trabajo, su presentación ante el Ministerio de Trabajo, manejo de files de personal.

Las compañías, producto de su crecimiento, van requiriendo completar sus estructuras funcionales y específicamente contar formalmente con un área de recursos humanos.  El volumen de personal en todos los niveles empieza a adquirir cada vez más relevancia y un ineficiente manejo puede afectar directamente tanto la productividad como la  competitividad y por ende  la rentabilidad de la empresa.

Es importante tener claro que las funciones de un área de personal pueden ser gestionadas internamente tanto por un profesional competente como también ser tercerizadas a empresas de outsourcing especialistas en este tema de manejo de personal..

Las funciones principales que debe cumplir todo proceso de administración de planillas son:

 Elaboración Planillas
 Elaboración Boletas de Pago
 Elaboración de Liquidación de CTS
 Calculo de Indemnizaciones
 Elaboración de la Provisión Mensual de Beneficios Sociales.
 Generación del Asiento Contable mensual de planillas.
 Distribución Anual de Utilidades
 Validación de Conceptos Remunerativos utilizados en la Planilla
 Revisión y Cálculo de Deudas Laborales.

EL OUTSOURCING

Si su empresa está planeando reducir costo y gastos, el outsourcing se lo permitira. Hoy, gracias a su avance, pueden encomendarse tareas tan complejas  como la administración de Recursos Humanos.

Una empresa sin outsourcing, puede asumir riesgos innecesarios al absorber todas las responsabilidades derivadas de su actividad.

El delegar a proveedores externos en las áreas que no forman parte fundamental de una organización se ha convertido en una estrategia muy fructífera a nivel mundial.

El outsourcing o “tercerización” se ha hecho popular  por su probada capacidad de disminuir gastos. Transferir una actividad en la cual una empresa no es especialista a una organización que si lo es.