Si su empresa está planeando reducir costo y gastos, el outsourcing se lo permitira. Hoy, gracias a su avance, pueden encomendarse tareas tan complejas como la administración de Recursos Humanos.
Una empresa sin outsourcing, puede asumir riesgos innecesarios al absorber todas las responsabilidades derivadas de su actividad.
El delegar a proveedores externos en las áreas que no forman parte fundamental de una organización se ha convertido en una estrategia muy fructífera a nivel mundial.
El outsourcing o “tercerización” se ha hecho popular por su probada capacidad de disminuir gastos. Transferir una actividad en la cual una empresa no es especialista a una organización que si lo es.
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